En estos tiempos donde establecer una EMPRESA o NEGOCIO es todo un reto por la complejidad que se presenta en la estructura económica, social y empresarial, el gobierno Federal, Estatal e IP han empezado a voltear y fortalecer a las PYMES desde hace muchos años atrás, buscando como único objetivo que al mortandad de las mismas baje de manera considerable.
A continuación presentamos algunos datos interesantes del porque las empresas PYME FRACASAN.
Las Pymes:
• 9 de cada 10 empresas son consideradas Pymes.
• Son responsables del 50% de la economía nacional.
• 80% de ellas muere antes de cumplir su primer año de vida.
Por qué fracasan?
• 43% por errores administrativos
• 24% muere por tropiezos financieros
• 24% por problemas fiscales
• 16% por problemas de ventas y cobranza
• 4% problemas de producción
• 3% problemas con insumos.
Los Errores más comunes que terminan con la vida de las Pymes:
AUSENCIA DE UNA CULTURA EMPRESARIAL:
• No plantean su: Visión, Misión, Valores y Compromisos
FALTA DE ANALISIS ESTRATEGICO:
• FORTALEZAS
• OPORTUNIDADES
• DEBILIDADES
• AMENAZAS
MALA ADMINISTRACION:
• El 43% de las Pymes fracasa por errores administrativos.
• Solamente 2 de cada 10 empresarios está capacitado formalmente para administrar su propia empresa.
• Casi siempre se trata de negocios de un solo dueño que hace las veces de administrador, técnico, vendedor, financiero y fiscalista.
INCOMPETENCIA PERSONAL:
No olvides:
• Capacitarte
• Conocer a fondo tu producto
• Estar siempre al pendiente de tus clientes
• Mantenerte alerta a los cambios del mercado.
CREERSE TODOLOGO:
• Ser todólogo por demasiado tiempo.
• Lo ideal es contratar al personal que necesitas para contabilidad, producción, ventas, recepción, logística, etc.
• Así enfocas tu energía al “core” de tu negocio.
MALA PREVISION FINANCIERA:
No determinaron con anticipación los fondos necesarios para poner en marcha la empresa y cómo van a obtener el capital.
REGLA DE ORO: NO GASTAR MAS DE LO QUE GANAMOS.
ADQUIRIR DEUDA SIN PREVISION:
• El crédito no siempre es la medicina correcta para la Pyme.
• Diagnosticar
• Analizar si realmente se necesita el crédito.
CENTRALIZAR EL PODER:
• Por cada 6 empresas que se crean en primera generación, solo dos pasan a la segunda y de estas dos que pasan a manos de los hijos solo una llegará a la tercera generación.
• Problemas: vínculos afectivos, la autoridad, el manejo de los recursos, la sucesión, etc.
• En México, El 90% de la base empresarial son negocios familiares. América Latina (95%).
AUSENCIA DE CONTROLES:
• Entre más joven sea la empresa, más medidas de control se necesitan.
• Control de gastos
• Control de ventas
• Control de inventario
• Control de producción
• Se necesitan: Manuales de operación
FALTA DE PLANEACION:
• Problema frecuente en las pymes.
• Plantearse que se desea lograr en la empresa y con qué recursos se planea alcanzarlo.
MALA COMUNICACIÓN:
La comunicación es la varita mágica que puede abrir o cerrar puertas con un nuevo cliente, mercado o proveedor, así como con tus empleados.
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