Por: Jose Luis Ayala R.
Cuando estas decidido a emprender un negocio se te vienen un sinfín de cosas a la cabeza probablemente nos encontremos con el dilema de cómo empezar y por donde empezar, tus decisiones se vuelven complejas y no sabes para donde ir.- Ahora te presento algunos tips que pudieras tomar en cuenta para que esto te sea mas fácil, pero eso si te puedo recomendar por tus venas debe correr sangre en EMPRENDEDOR con alto riesgo de responsabilidad.
Decídete si en verdad te interesa iniciar tu propia empresa.- “Esto es lo primero que debes de definir”
Arriesgar parte de su patrimonio (esperemos que no arriesgue la totalidad). Correr el riesgo de convertirse en una persona excéntrica, es decir, de generar cierto desequilibrio en su vida y dedicarle muchas horas al trabajo en lugar de dedicárselo a la familia y a otras actividades amenas. Puede haber niveles de estrés que no haya conocido como empleado.
Decida el tipo de negocio y la ubicación:
Una vez que haya decidido que cuenta con las características de un empresario exitoso y que definitivamente desea iniciar su empresa propia, deberá determinar el tipo de negocio que mejor se adapta a sus necesidades y la ubicación desde donde operara.
Decida si empezara a tiempo completo o a tiempo parcial:
Comenzar a trabajar en su empresa a tiempo parcial presenta algunas ventajas interesantes, y también algunos obstáculos. (Esta situación se refiere a comenzar a trabajar en la empresa propia en las horas libres mientras todavía trabaja como empleado.). En la mayoría de los casos, las ventajas de comenzar de este modo superan a los riesgos:
Evita quedarse sin una fuente de ingresos, incluyendo los beneficios de jubilación, salud, beneficios sociales y vacaciones pagadas.
El empleo de tiempo completo no se resentirá si mantiene cierto conflicto de intereses entre ambas disciplinas, entre lo que se incluye separar el empleo de la nueva empresa en dos mundos totalmente distintos.
Se puede evitar el conflicto de intereses con el empleo anterior al seleccionar un tipo de negocio que resulte adecuado para dedicarse a él como un trabajo secundario, como puede ser: productos únicos, bienes raíces, comidas especializadas, comercio electrónico, marketing directo u operaciones familiares.
Hay muchas ventajas en operar una empresa familiar. Su familia puede encargarse de la empresa mientras usted trabaja. Ya hay una estructura construida. Puede enseñar a sus hijos los beneficios de dedicarse a los negocios.
Sin embargo, es necesario tener en cuenta los obstáculos de empezar una empresa a tiempo parcial:
Esta la tentación de dedicarle tiempo de su trabajo regular a la nueva empresa. Esta actitud es desleal para la empresa que lo emplea y no debe adoptarse en ningún caso. (Es posible que deba pedirle a un pariente o a una persona de confianza que lo cubra en caso de emergencia cuando usted está en su trabajo.)
Otro problema que podría generarse es el de competir con su empleador, lo cual, nuevamente, no es una actitud ética. Considere como se sentirá usted, o como lidiaría con un empleado que hace eso si estuviera a su cargo.
Todo tipo de conflicto que surja en su empleo habitual puede poner en riesgo su empleo y el nuevo negocio al que se dedica de tiempo parcial.
El exceso de trabajo y el agotamiento físico y psicológico también pueden ser un problema muy frecuente para los empresarios que tienen un empleo fijo.
La elección del negocio equivocado es el error más frecuente que cometen los nuevos empresarios.
La siguiente lista de verificación será de utilidad en la elección:
1. Tómese su tiempo y espere hasta dar con el negocio adecuado a sus necesidades.
2. No hay castigos por dejar pasar una oportunidad.
3. El proceso de selección requiere de mucha planificación y su experiencia y conocimientos especializados son fundamentales para alcanzar el éxito.
4. No se dedique a negocios que puedan implicar demasiada dificultad. Es mejor identificar un obstáculo menor que intentar sortear uno demasiado importante.
5. Trate de identificar un negocio con potencial económico a largo plazo.
Siga la sugerencia de Wayne Gretzky: "Diríjase hacia dónde va la pelota, no hacia donde
se encuentra."
6. Un gran error puede ser un error por omisión. Esto significa que podría perder una oportunidad que está delante de sus narices.
7. Procure encontrar un negocio que crezca en los mercados actuales y en los futuros.
Muchos pequeños comercios minoristas ya no existen porque las grandes tiendas, como
Wal-Mart y Home Depot, le ofrecen más variedad al cliente, a menudo a menor precio.
8. Siga el consejo de Warren Buffet, Presidente de Berkshire-Hathaway Inc. y el más exitoso experto en la elección de negocios de la historia de los Estados Unidos: Buffet busca negocios que se centren en un monopolio del consumidor con capacidad de fijación de precios y pronósticos de crecimiento predecibles en el largo plazo. Algunos ejemplos son: See's Candy's, Coca-Cola y Gillette Razors. Se puede imitar esta filosofía a pequeña escala?
9. Se deben evitar los negocios de productos estándar cuya competencia se basa enteramente en el precio y en los que se debe poseer el menor costo para sobrevivir. Como dijo Warren Buffet, "en una empresa orientada a los productos estándares, uno es tan inteligente como el competidor y más tonto a la vez."
10. La mayoría de las empresas de servicios tiene capacidad de fijación de precios.
11. Se debe apostar por un negocio con el que uno no esté familiarizado cuando se puede apostar por uno conocido?
12. En caso de que tenga pensado fabricar un producto, considere las ventajas y desventajas de subcontratar la producción con un proveedor de bajo nivel de costos. En otras palabras, opere una "empresa hueca." Una "empresa hueca" es aquella que subcontrata la fabricación y el envasado.
13. Otras de las cosas que debes considerar es la Impaciencia.- Esta sino la controlas te lleva al FRACASO.
14. No permita que el exceso de confianza le impida analizar cuidadosamente la elección del negocio.
15. No tema enterarse de los aspectos negativos; es mucho mejor conocerlos y enfrentarlos desde el principio.
16. Sea realista. No se deje tentar por las recompensas importantes. Llegaran si elige el negocio adecuado y si comprende cada aspecto del negocio antes de iniciar su empresa.
Considera cada PASO que des es muy importante y para los empresas que ya están constituida o estaba trabajando.- identifica la madurez de tu negocio y del líder que la GUIA, esto será un excelente parámetro de saber donde estas PARADO!!!!!!!!!!!
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